虎撲創(chuàng)始人:“直男”也愛(ài)八卦
如今虎撲已不再是一個(gè)垂直的體育社區(qū),準(zhǔn)確來(lái)說(shuō)它更像一個(gè)泛男性化的內(nèi)容社區(qū)。
“黃且溫暖、黑但不混亂。如果說(shuō)知乎是一種精神,那虎撲步行街就是生活。”在一篇《虎撲是怎么一步步成功》的帖子下,一位網(wǎng)友曾這樣回復(fù)道。評(píng)價(jià)雖不十分貼切,卻道出了虎撲在萬(wàn)千直男心中的位置。
2004年,學(xué)精密儀器的程杭花260美元租了一個(gè)服務(wù)器,辦了一個(gè)名為“hoop CHINA”的論壇,虎撲就此誕生了。16年過(guò)去了,虎撲已經(jīng)成為訪問(wèn)量最高的中文體育網(wǎng)站之一,據(jù)虎撲官方數(shù)據(jù),7000萬(wàn)直男聚集于此,比北京和上海的常住人口加起來(lái)還要多。
16年中,虎撲換過(guò)三次Logo,從最早的“hoop CHINA”到“虎撲體育”,再到“HUPU”,4月8日,虎撲Logo正式更新為“虎撲”。
虎撲歷史上四次Logo
Logo更新背后,是虎撲業(yè)務(wù)的迭代。從專(zhuān)注籃球報(bào)道,到覆蓋足球、賽車(chē)等全體育報(bào)道,再到涉獵電競(jìng)、影視等板塊,如今虎撲已不再是一個(gè)垂直的體育社區(qū),準(zhǔn)確來(lái)說(shuō)它更像一個(gè)泛男性化的內(nèi)容社區(qū)。
在日均回帖量十萬(wàn)以上的步行街,直男們可以為“哪個(gè)球星更牛掰”吵到熱火朝天,也可以為“胡歌和佟麗婭為什么沒(méi)有在一起”爭(zhēng)得面紅耳赤;白天大談“綠色文學(xué)”(虎撲步行街關(guān)于自己被“綠”帖子的統(tǒng)稱(chēng)),晚上轉(zhuǎn)頭就討論起時(shí)尚穿搭。
“破圈”成為虎撲越來(lái)越多被討論的話(huà)題。近兩年,因?yàn)?ldquo;集體攻擊吳亦凡”和嘲笑“你打球不如蔡徐坤”,虎撲曾數(shù)度登上微博熱搜,被飯圈女孩罵到懷疑人生。最近,因?yàn)樵诓叫薪仲|(zhì)疑B站知名UP主——徐大SAO“詐捐”,虎撲再度出圈,逼得B站不得不官方下場(chǎng)澄清。
“目前虎撲用戶(hù)男性占比90%以上,除了體育,男性們也熱愛(ài)電影,喜好討論八卦,但是在微博、豆瓣等陣地,男性們的聲量相對(duì)較弱,我們目標(biāo)是為廣大男性提供一個(gè)專(zhuān)屬化、有參考性的平臺(tái)”, 虎撲創(chuàng)始人程杭解釋道,這是虎撲拓展其他內(nèi)容板塊的初衷。
與此同時(shí),疫情帶來(lái)的全球體育賽事停擺,對(duì)虎撲也造成了影響。除線(xiàn)下賽事品牌“路人王”被暫停外,虎撲在歐洲杯和奧運(yùn)會(huì)期間的一系列營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)也被迫推遲或者改換方式。不過(guò),虎撲后臺(tái)數(shù)據(jù)顯示,在疫情期間,用戶(hù)平均訪問(wèn)時(shí)長(zhǎng)有所增長(zhǎng),月活數(shù)據(jù)也并未大幅波動(dòng)。
去年4月,虎撲時(shí)隔四年第二次遞交了A股上市招股書(shū),并隨即拿到了字節(jié)跳動(dòng)12.6億人民幣的投資。這次體育大戶(hù)和內(nèi)容平臺(tái)的“聯(lián)姻”,被直觀的解釋為:一個(gè)要錢(qián),一個(gè)要版圖。
目前,虎撲仍處于上市輔導(dǎo)期,官方表示正專(zhuān)注于業(yè)務(wù)發(fā)展,沒(méi)有具體的上市日程表。不過(guò),據(jù)程杭透露,去年全年虎撲的收入同比漲了60%,電商和創(chuàng)新業(yè)務(wù)已經(jīng)占到38%和14%(注:2017年虎撲遞交的招股書(shū)中,廣告收入占比曾高達(dá)61%,包含電商在內(nèi)的增值業(yè)務(wù)只占20%。收入的過(guò)分單一,也是當(dāng)年虎撲上市折戟的原因之一)。
虎撲Logo改版之際,36氪專(zhuān)訪了虎撲創(chuàng)始人程杭,跟他聊了聊虎撲的業(yè)務(wù)迭代、疫情對(duì)公司的影響、與字節(jié)跳動(dòng)的合作進(jìn)展以及未來(lái)內(nèi)容的發(fā)力點(diǎn)。以下為專(zhuān)訪內(nèi)容,經(jīng)36氪編輯整理:
談新Logo:做泛男性化的內(nèi)容社區(qū)平臺(tái)
36氪:這次虎撲新Logo跟之前做了哪些差異化,想傳遞出什么?
程杭:主要是從原來(lái)的英文Logo“HUPU”換成中文漢字“虎撲”,新版本的虎撲Logo還會(huì)有JR的露出。這是我們的社區(qū)特色,也是虎撲用戶(hù)早已習(xí)慣的打招呼的黑話(huà)——“家人”,這次露出也是為了體現(xiàn)虎撲的社區(qū)文化。
Logo是品牌向用戶(hù)傳遞信息很重要的媒介,我們覺(jué)得中文的信息含量會(huì)更高,識(shí)別性也更強(qiáng),特別是原來(lái)對(duì)虎撲不認(rèn)識(shí),看到“HUPU”其實(shí)反應(yīng)不過(guò)來(lái),用中文的Logo在用戶(hù)認(rèn)知層面會(huì)更好。
36氪:新Logo是否也意味著未來(lái)對(duì)虎撲的定位會(huì)發(fā)生變化?
程杭:虎撲一開(kāi)始只是單一的體育社區(qū),但現(xiàn)在已經(jīng)開(kāi)始向影視、電競(jìng)等方向拓展。這次中文版Logo的推出,也表明我們未來(lái)會(huì)向更廣泛的用戶(hù)群去涉獵,成為一個(gè)泛男性化的內(nèi)容社區(qū)平臺(tái)。
36氪:虎撲成立14年時(shí)間,總共換過(guò)幾次Logo?
程杭:應(yīng)該是4次。最早我們logo是“hoop CHINA”,因?yàn)楫?dāng)時(shí)做的主要是是籃球相關(guān)內(nèi)容的報(bào)道;第2次叫“虎撲體育”,把體育概念給突出了;第三次就是英文版的“HUPU”。
36氪:四次Logo更換背后一脈相承的邏輯是?
程杭:主要還是用戶(hù)需求的變化和業(yè)務(wù)的迭代。最早虎撲提供的是籃球服務(wù),后面慢慢拓展了足球、賽車(chē)等業(yè)務(wù),覆蓋內(nèi)容擴(kuò)大后,我們的Logo也就變成了虎撲體育;再后來(lái)我們想傳遞更多體育之外的內(nèi)容,又把Logo換成了英文版“HUPU”,現(xiàn)在我們希望為更廣泛群體服務(wù),同時(shí)希望不熟悉的人對(duì)虎撲有一個(gè)更直觀的認(rèn)知,因此換成中文版的虎撲。
談“莫雷事件“和疫情: 影響有限,疫情期間App月活穩(wěn)定
36氪:火箭專(zhuān)區(qū)一直是虎撲活躍度和發(fā)帖量最大的專(zhuān)區(qū),“莫雷事件“發(fā)生后,虎撲受到的影響大嗎?
程杭:從實(shí)際情況來(lái)看,比較有限。我們一開(kāi)始也挺擔(dān)心,因?yàn)?ldquo;莫雷事件”后,很多火箭隊(duì)的新聞是無(wú)法更新報(bào)道的,但后來(lái)很快就恢復(fù)過(guò)來(lái)。
虎撲每年都會(huì)經(jīng)歷這樣一個(gè)周期,NBA每年夏天都有休賽期,每年休賽期關(guān)于真正比賽的報(bào)道很少,但因?yàn)楝F(xiàn)在虎撲的步行街文化,電競(jìng)以及影視板塊的不斷拓展,大家會(huì)相應(yīng)得把精力從體育賽事轉(zhuǎn)移到其他感興趣的內(nèi)容上去。
相對(duì)來(lái)說(shuō),我覺(jué)得“莫雷事件”對(duì)體育垂直媒體的影響會(huì)特別大,但像虎撲這樣的社區(qū),無(wú)論是日活留存還是使用時(shí)長(zhǎng),影響都比較有限。
36氪:莫雷事件之外,這次疫情帶來(lái)的全球體育賽事的停擺,會(huì)對(duì)虎撲整個(gè)內(nèi)容生產(chǎn)造成打擊嗎?
程杭:我覺(jué)得還好。原來(lái)的報(bào)道精力可能主要集中在賽事上,現(xiàn)在會(huì)更多的放在疫情影響下的體育明星、行業(yè)等。另外,2017年虎撲開(kāi)始布局游戲電競(jìng)業(yè)務(wù),疫情期間,其實(shí)很多游戲電競(jìng)的賽事是沒(méi)有終止的,我們還在繼續(xù)報(bào)道,訪問(wèn)量增長(zhǎng)的很快。
36氪:虎撲現(xiàn)在總的用戶(hù)數(shù)大概有多少?全球體育賽事停擺后,App的月活變化如何?
程杭:現(xiàn)在虎撲總注冊(cè)用戶(hù)數(shù)超7000萬(wàn),日訪問(wèn)量1.6億,疫情期間我們App的月活其實(shí)沒(méi)有特別多的增長(zhǎng),但也沒(méi)有很明顯的下降趨勢(shì),比較平穩(wěn)。
36氪:虎撲還有部分業(yè)務(wù)是涉及線(xiàn)下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)的,這部分因?yàn)橐咔槭欠褚捕紩和A?
程杭:對(duì),一定程度被打亂了。今年歐洲杯和奧運(yùn)會(huì)期間,原本計(jì)劃會(huì)和很多國(guó)際知名球星、奧運(yùn)選手做一些相應(yīng)的合作,但因?yàn)檠悠冢赡軙?huì)主要提供偏線(xiàn)上的互動(dòng)。
36氪:商業(yè)化影響程度大嗎?
程杭:商業(yè)層面跟內(nèi)容本質(zhì)上是一樣的,過(guò)去幾年虎撲的關(guān)注方向已經(jīng)超出了體育的范疇,我們的品牌投放除了過(guò)去的運(yùn)動(dòng)鞋服,包括汽車(chē)、快消品的牌數(shù)在最近兩年都有不少增長(zhǎng),整體的收入是比較豐富了。
談業(yè)務(wù):廣告收入占比已降至5成以下
36氪:虎撲現(xiàn)在整體的收入結(jié)構(gòu)是?
程杭:主要包括三方面,廣告、電商(虎撲識(shí)貨)、創(chuàng)新變現(xiàn)。三者比例大致在48%、38%、14%。去年整體收入規(guī)模有60%同比增長(zhǎng),而且廣告占比已經(jīng)低于50%。
36氪:虎撲對(duì)識(shí)貨業(yè)務(wù)的定位是?
程杭:滿(mǎn)足年輕男性群體對(duì)穿搭、對(duì)美選擇的平臺(tái)。
36氪:未來(lái)識(shí)貨會(huì)更多的聚焦于賣(mài)貨,還是內(nèi)容層面?
程杭:賣(mài)貨是一個(gè)結(jié)果,最重要的還是識(shí)貨的內(nèi)容能夠給用戶(hù)提供參考和借鑒。比如服裝穿搭推薦、最新款球鞋的介紹以及球鞋比價(jià)等等,這些都是年輕男性用戶(hù)很感興趣的。
36氪:虎撲在電競(jìng)業(yè)務(wù)上整體的發(fā)展思路和策略是?
程杭:策略上還是主做電競(jìng)賽事內(nèi)容報(bào)道,電競(jìng)賽事的宣發(fā),還有贊助電競(jìng)戰(zhàn)隊(duì)做相應(yīng)的虎撲品牌的營(yíng)銷(xiāo)和露出。
36氪:未來(lái)有組建一支自己電競(jìng)戰(zhàn)隊(duì)的想法嗎?
程杭:這個(gè)暫時(shí)還沒(méi)有打算。
36氪:電競(jìng)業(yè)務(wù)對(duì)虎撲整體用戶(hù)活躍度和收入有帶來(lái)實(shí)質(zhì)性的提高嗎?
程杭:我們是從2017年進(jìn)軍電競(jìng)業(yè)務(wù)的,這三年,我們的用戶(hù)數(shù)基本上每年都有百分之百的增長(zhǎng)。電競(jìng)的收入主要是體現(xiàn)在游戲廣告投放上,很多游戲廠商和電競(jìng)賽事贊助商從去年開(kāi)始,都會(huì)在我們電競(jìng)板塊投放相應(yīng)的廣告位。
36氪:路人王這個(gè)項(xiàng)目對(duì)虎撲的價(jià)值和意義在哪兒?
程杭:NBA包括CBA一年賽事的場(chǎng)次是有限的,它能夠給用戶(hù)提供的服務(wù)可能只有在賽季中那半年多的時(shí)間,另外半年是休賽期,用戶(hù)沒(méi)有比賽可看,路人王賽事就是為了豐富用戶(hù)可消耗的體育內(nèi)容。
正常情況下,路人王是一個(gè)月12場(chǎng)比賽+6場(chǎng)校園行,每年打10個(gè)月,外加一些商業(yè)比賽,預(yù)計(jì)每年的比賽場(chǎng)次在200場(chǎng)左右,數(shù)量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于NBA和CBA的。
36氪:因?yàn)橐咔椋啡送蹴?xiàng)目是不是被暫停了?
程杭:對(duì),目前是暫停了線(xiàn)下賽事, 預(yù)計(jì)于5月2日,將正式開(kāi)啟路人王2020新賽季。
36氪:你上面提到,虎撲一直在往影視化方面的內(nèi)容拓展,這個(gè)是指影視IP的孵化還是單純影視內(nèi)容的引入?
程杭:目前還是更多偏后者。我們建了很多電影和影視劇方面的專(zhuān)區(qū),虎撲用戶(hù)可以在上面討論、打分。
目前主流的發(fā)聲渠道還是偏女性化,比如微博、小紅書(shū)等等,很多直男的表達(dá)欲其實(shí)是有所被壓抑的,他沒(méi)有渠道去很好的表達(dá)自己的觀點(diǎn),收獲共鳴。我們發(fā)力影視化內(nèi)容其實(shí)就是提供這樣一個(gè)場(chǎng)所,讓男性用戶(hù)也可以自由表達(dá)觀點(diǎn)。
舉個(gè)例子,《戰(zhàn)狼》、《紅海行動(dòng)》這類(lèi)電影,在虎撲上基本就是滿(mǎn)分,因?yàn)樗芊蠌V大男性審美。 但像《寵愛(ài)》這類(lèi)電影,在全網(wǎng)評(píng)分還不錯(cuò),但是在虎撲平臺(tái)的評(píng)分就偏低。
36氪:影視化內(nèi)容主要是集中在“步行街“里面,還是有單獨(dú)的頻道?
程杭:我們現(xiàn)在有兩個(gè)入口,一個(gè)是首頁(yè)的“影視娛樂(lè)”頻道,還有就是“社區(qū)”入口里面的“影視娛樂(lè)”板塊。影視內(nèi)容上,我們會(huì)有一些結(jié)構(gòu)化的頁(yè)面呈現(xiàn)電影的打分以及相關(guān)討論,以后這塊的服務(wù)會(huì)做的更縱深、覆蓋范圍更廣。
目前在抖音、微博、知乎一些渠道上,都有單獨(dú)的“虎撲影視”的賬號(hào)在做內(nèi)容的輸出,我們也在不斷地邀請(qǐng)一些明星(演員)來(lái)虎撲定期直播做客,跟用戶(hù)聊天(近期出演《獵狐》的王鷗據(jù)悉將在今晚做客虎撲直播間)。
虎撲“影視娛樂(lè)”板塊入口
談規(guī)劃:加大對(duì)經(jīng)典賽事版權(quán)采購(gòu),發(fā)力視頻內(nèi)容
36氪:體育是虎撲的根基,在體育內(nèi)容這塊,虎撲未來(lái)的規(guī)劃是什么?
程杭: 25歲以上甚至更大年齡層的用戶(hù),虎撲現(xiàn)有的體育內(nèi)容是基本可以滿(mǎn)足的。25歲以下的年齡群體,未來(lái)我們會(huì)嘗試一些視頻內(nèi)容呈現(xiàn)形式。在下個(gè)季度我們會(huì)采購(gòu)一些像歐洲五大聯(lián)賽、世界杯,歐洲杯等經(jīng)典足球賽事的版權(quán),讓球迷在瀏覽文字內(nèi)容的同時(shí),還可以欣賞到經(jīng)典比賽的視頻內(nèi)容,增加互動(dòng)和粘性。
36氪:去年虎撲在應(yīng)用市場(chǎng)上被下架過(guò),內(nèi)容拓展某種程度上也會(huì)帶來(lái)監(jiān)管的風(fēng)險(xiǎn),這個(gè)怎么去平衡?
程杭:主要還是引導(dǎo),每個(gè)討論帖下面我們都會(huì)有定期的官方工作人員去檢查,對(duì)于違規(guī)的內(nèi)容都有實(shí)時(shí)的監(jiān)測(cè)舉報(bào)和懲罰機(jī)制。現(xiàn)在我們的舉報(bào)機(jī)制還是挺健全的,給你說(shuō)話(huà)的權(quán)利,但是很多敏感的、偏激的、不文明的,我們號(hào)召JR們?nèi)ゴ竽懪e報(bào)。
36氪:去年字節(jié)跳動(dòng)入股了虎撲,現(xiàn)在雙方的合作進(jìn)展如何?
程杭:虎撲從一個(gè)體育社區(qū)發(fā)展起來(lái),在底層算法推薦上是欠缺的,字節(jié)在這方面比較強(qiáng)。目前字節(jié)有專(zhuān)門(mén)的一個(gè)團(tuán)隊(duì)在為虎撲服務(wù),主要是給我們提供一些底層算法的幫助,偏技術(shù)層面的;內(nèi)容上,字節(jié)的很多內(nèi)容,虎撲都可以免費(fèi)使用,我們會(huì)選擇一些偏男性審美的內(nèi)容放在虎撲上,但虎撲現(xiàn)在供給字節(jié)的內(nèi)容還比較少。
36氪: “直播吧”在電競(jìng)內(nèi)容上的發(fā)力很明顯,有感受到壓力嗎?
程杭:我覺(jué)得我們思考的維度還是不太一樣,虎撲整體的布局和規(guī)劃還是在看男性需求和消費(fèi)點(diǎn)在哪里,男性社區(qū)應(yīng)該怎么做?直播吧的擴(kuò)展,還是往偏競(jìng)技類(lèi)的服務(wù)上面去靠,在服務(wù)層面涉獵的還是比較少。
36氪:虎撲未來(lái)在商業(yè)化收入層面,有新的拓展的方向嗎,還是繼續(xù)在現(xiàn)有板塊內(nèi)做大做強(qiáng)?
程杭:這個(gè)是相輔相成的,好的服務(wù)背后,也會(huì)產(chǎn)生好的收費(fèi)點(diǎn)。比如剛提到的下個(gè)季度會(huì)去采購(gòu)經(jīng)典賽事視頻版權(quán),當(dāng)用戶(hù)愿意為這樣的內(nèi)容聚在一起討論、分享的時(shí)候,后面自然會(huì)有適合場(chǎng)景的消費(fèi)點(diǎn),這是水到渠成的。
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